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富海集團(tuan)：企(qi)業數(shu)字(zi)化(hua)和數(shu)字(zi)化(hua)運維團(tuan)隊齊頭并(bing)進

富(fu)(fu)海和(he)(he)賽意信息(xi)合(he)作自2015年開始(shi)由富(fu)(fu)海連鎖項目試點ERP項目，2016年全(quan)面(mian)開始(shi)戰(zhan)略(lve)合(he)作。富(fu)(fu)海集(ji)團計(ji)劃通過(guo)信息(xi)化的(de)(de)實施，全(quan)面(mian)有(you)效整(zheng)合(he)企(qi)業(ye)資源，使企(qi)業(ye)內部物流、信息(xi)流、資金流有(you)效的(de)(de)統(tong)一(yi)起來。建立覆蓋整(zheng)個公(gong)司(si)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管理的(de)(de)信息(xi)化系(xi)統(tong)管理平臺，從(cong)而規范生產(chan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)過(guo)程中業(ye)務處(chu)理流程和(he)(he)合(he)理的(de)(de)組織崗位體系(xi)；解決(jue)生產(chan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管理、生產(chan)計(ji)劃與加工方(fang)案高度融(rong)合(he)、重型資產(chan)管理和(he)(he)維護、物資供應、銷售、質(zhi)量、單裝置成本控制和(he)(he)核算以(yi)及經(jing)(jing)營(ying)(ying)決(jue)策分析(xi)等業(ye)務方(fang)面(mian)的(de)(de)數據信息(xi)的(de)(de)處(chu)理和(he)(he)分析(xi)，達到信息(xi)集(ji)成和(he)(he)共享的(de)(de)要(yao)求(qiu)。

經過近5年長期合(he)作(zuo)，富海集體(ti)數字(zi)化建設效果(guo)明顯：

·統一規(gui)劃分布實施(shi)，重點考慮數(shu)據(ju)(ju)(ju)共享(xiang)、流程集成，大大提升了業(ye)務處理效率，而且業(ye)務數(shu)據(ju)(ju)(ju)、財務數(shu)據(ju)(ju)(ju)之間建立了鉤稽關系(xi)，數(shu)據(ju)(ju)(ju)更加真(zhen)實可信；

·借助信息化功能，為供(gong)應(ying)鏈業(ye)務整合協(xie)助富海提高供(gong)應(ying)鏈效率，持續(xu)建設(she)兩端客戶的數據協(xie)同(tong)，確保(bao)供(gong)需平衡；

·全新營銷模式推廣，營銷大廳各系統整合，提高客戶服務質量，加快營銷大廳結算速度；

·將風險管控制度切實地落實到系統中，加強了業務過程管控；

·量身打造最適合實施方法論，重點關注人才選拔和培養伴隨密集項目實施為富海培養了一支管理創新團隊，能夠為后續富海管理創新提供有效支撐。

京博(bo)控(kong)股集團：數字經濟帶動財務業務一體(ti)化

2010年京(jing)博(bo)控(kong)股(gu)集團處于(yu)業(ye)務(wu)(wu)快速發展時期，已有的(de)(de)財務(wu)(wu)系統已經不能夠滿(man)足集團業(ye)務(wu)(wu)管控(kong)的(de)(de)要求，因此(ci)，決(jue)(jue)定(ding)在京(jing)博(bo)控(kong)股(gu)、石化兩家公(gong)司試點實(shi)施oracle EBS，經過一年的(de)(de)實(shi)施和穩定(ding)運(yun)行，成功上線。實(shi)現財務(wu)(wu)業(ye)務(wu)(wu)一體化、財務(wu)(wu)決(jue)(jue)策支持，規(gui)范業(ye)務(wu)(wu)管理，實(shi)現管控(kong)需(xu)求。

2012年(nian)開始，隨著信息新技術(shu)的快速發展(zhan)，京博(bo)嘗試(shi)采(cai)用信息化(hua)推進商業模式(shi)創新，實現備件材(cai)料的集中采(cai)購(gou)、智能物流；通過(guo)構建電子商務、電子采(cai)購(gou)平臺延伸供(gong)應鏈的兩翼(yi)發展(zhan)；通過(guo)實施(shi)MES、實時數據、設備管理(li)，強(qiang)化(hua)業務執行(xing)的管控。

2014年起，京博一方面(mian)打(da)通各(ge)業務(wu)系(xi)統(tong)間(jian)的(de)(de)(de)(de)數據(ju)和流(liu)程的(de)(de)(de)(de)集(ji)成(cheng)，完善和優化系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)應(ying)(ying)用(yong)；另一方面(mian)，隨著移動、大(da)數據(ju)、云應(ying)(ying)用(yong)技術(shu)的(de)(de)(de)(de)出(chu)現(xian)，借助商(shang)務(wu)智能的(de)(de)(de)(de)深入應(ying)(ying)用(yong)，引領業務(wu)管理(li)和商(shang)業模式(shi)的(de)(de)(de)(de)創新，實現(xian)業務(wu)系(xi)統(tong)間(jian)的(de)(de)(de)(de)深度集(ji)成(cheng)，挖掘信息潛力，全方位(wei)決策(ce)支(zhi)持。

經過和(he)賽意信息的(de)戰略合(he)作，構(gou)(gou)(gou)建(jian)起符合(he)京博控股管理模式和(he)核算(suan)要(yao)求的(de)多組織系統架(jia)構(gou)(gou)(gou)，多級管理架(jia)構(gou)(gou)(gou)的(de)財(cai)務及業務數據(ju)合(he)并等。