12月18日，以“場景(jing)(jing)驅動(dong) 數(shu)(shu)智企(qi)(qi)業(ye)(ye)”為(wei)主題(ti)的2020中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)峰會(hui)暨賽意信息用戶大(da)會(hui)主論壇成功舉辦(ban)，作為(wei)國(guo)內(nei)知(zhi)名(ming)的專業(ye)(ye)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)盛會(hui)，自2014年開始，大(da)會(hui)已成功連續舉辦(ban)至第7屆。本次大(da)會(hui)“場景(jing)(jing)”和“數(shu)(shu)字(zi)化(hua)”為(wei)關鍵(jian)詞(ci)，匯聚行業(ye)(ye)大(da)咖，與800+企(qi)(qi)業(ye)(ye)高管一起共同(tong)探討行業(ye)(ye)、共襄發展(zhan)。

此次大會特(te)別邀請了(le)中(zhong)國工程院(yuan)李培根院(yuan)士蒞臨(lin)現(xian)場，他指出數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型成為企(qi)業(ye)必然趨勢，數(shu)字(zi)化(hua)帶來(lai)企(qi)業(ye)從商業(ye)模(mo)式(shi)、研發模(mo)式(shi)、制造模(mo)式(shi)、運(yun)營模(mo)式(shi)、服務模(mo)式(shi)和決(jue)策模(mo)式(shi)方面(mian)的全新(xin)變革(ge)和體驗(yan)，同(tong)時也從企(qi)業(ye)理念、技術(shu)趨勢、創新(xin)方向、應(ying)用(yong)效果(guo)全新(xin)的視(shi)角帶來(lai)大家對企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型的思考。

同時大(da)會還邀請到eworks總編黃(huang)培(pei)博士、財務管理(li)數字化(hua)專(zhuan)家(jia)朱滔副院長、華(hua)為(wei)云(yun)、SAP等(deng)重量級嘉(jia)賓(bin)，作為(wei)客(ke)戶企(qi)業代表，立(li)白、通威也(ye)都(dou)將在(zai)大(da)會上分享企(qi)業的數字化(hua)轉型之路和(he)心(xin)得體會。

“小中大”場景驅動(dong)，讓企業數字化“不再是難做的事(shi)”

本屆大(da)會聚(ju)焦國(guo)內(nei)企業數字化進(jin)階和發展，探討工業管(guan)理軟件(jian)和智能硬件(jian)在各場景的(de)應用，賦(fu)能企業數字化發展升(sheng)級，響應國(guo)內(nei)大(da)循(xun)環(huan)的(de)重要節點和國(guo)內(nei)國(guo)際雙循(xun)環(huan)的(de)戰略鏈接。

大會上，業(ye)界大咖聚首，論道智(zhi)能制造，工業(ye)互聯網，數(shu)據中(zhong)臺，智(zhi)慧(hui)供應鏈，智(zhi)慧(hui)營銷，數(shu)字化財(cai)務，智(zhi)慧(hui)采購，SAP服務，遠程運維等一系列行(xing)業(ye)熱(re)點議題，我們可以看到的是，“場景”成為繞(rao)不開的核心話題，數(shu)字經(jing)濟如(ru)果沒有實(shi)體場景需求(qiu)引(yin)領(ling)的話就是“一池死水”，未(wei)來(lai)的數(shu)字化一定是場景化創新。

在(zai)主論(lun)壇開(kai)幕式上，賽意信息董事長兼CEO張成康先生(sheng)作了《場(chang)(chang)景(jing)(jing)驅動 數智企(qi)業》主題分享，明確(que)提出對(dui)場(chang)(chang)景(jing)(jing)的細分，他分別結(jie)合具體的客(ke)戶應用案例，將場(chang)(chang)景(jing)(jing)分為“小場(chang)(chang)景(jing)(jing)”、“中場(chang)(chang)景(jing)(jing)”和(he)“大場(chang)(chang)景(jing)(jing)”，從企(qi)業的具體應用層面，對(dui)企(qi)業需求的精準(zhun)分析(xi)和(he)把控的基礎上，對(dui)“場(chang)(chang)景(jing)(jing)”進行“丈(zhang)量”，實施(shi)相對(dui)應的技術和(he)解決方案，從而(er)實現企(qi)業在(zai)數字化(hua)轉(zhuan)型過程中有的放矢，精準(zhun)有效。

在(zai)萬(wan)物(wu)互聯(lian)、萬(wan)物(wu)感知時(shi)代(dai)(dai)，賽意(yi)信息通過定(ding)制(zhi)化(hua)業(ye)(ye)務場(chang)(chang)景讓企(qi)業(ye)(ye)數字(zi)化(hua)高(gao)效落(luo)地(di)。小場(chang)(chang)景精準識別和理解企(qi)業(ye)(ye)生產(chan)、決(jue)策等(deng)核(he)心業(ye)(ye)務場(chang)(chang)景的(de)(de)痛點和需求，幫助其快速獲取數字(zi)化(hua)改造機會和后(hou)臺解決(jue)方(fang)案(an)；中(zhong)場(chang)(chang)景充分利用(yong)5G、物(wu)聯(lian)網等(deng)數字(zi)化(hua)技術，通過商業(ye)(ye)調查，洞察和發現(xian)未來(lai)商業(ye)(ye)問題(ti)，改進數字(zi)營(ying)(ying)銷(xiao)計劃，提高(gao)企(qi)業(ye)(ye)經營(ying)(ying)效率和營(ying)(ying)銷(xiao)決(jue)策效率，讓商業(ye)(ye)決(jue)策更(geng)科學；以無人工廠為代(dai)(dai)表的(de)(de)大場(chang)(chang)景通過制(zhi)造流程的(de)(de)人機協同和新(xin)技術的(de)(de)應用(yong)，形成以“人機電軟一體化(hua)”為基礎(chu)的(de)(de)高(gao)度自(zi)動化(hua)批量生產(chan)，壓縮(suo)生產(chan)成本，減少(shao)人員(yuan)依賴。

企業的(de)(de)(de)數(shu)字化(hua)轉型(xing)(xing)的(de)(de)(de)基點(dian)是(shi)企業的(de)(de)(de)真實(shi)需(xu)求(qiu)，需(xu)求(qiu)有企業流程上(shang)的(de)(de)(de)改(gai)造升級(ji)，也有宏觀上(shang)的(de)(de)(de)頂(ding)層設(she)計(ji)和(he)(he)(he)全鏈路實(shi)施(shi)，這些都(dou)是(shi)企業數(shu)字化(hua)轉型(xing)(xing)的(de)(de)(de)不(bu)同場景(jing)(jing)，就好比我們用的(de)(de)(de)“鏡(jing)頭”，有廣角(jiao)和(he)(he)(he)微距。而(er)賽意信息(xi)在15年的(de)(de)(de)為企業提供全方位數(shu)字化(hua)解決方案服務(wu)和(he)(he)(he)實(shi)施(shi)的(de)(de)(de)過程中，從一個流程的(de)(de)(de)改(gai)造到整個“無人工廠”的(de)(de)(de)規劃和(he)(he)(he)實(shi)施(shi)，都(dou)是(shi)場景(jing)(jing)驅(qu)動下的(de)(de)(de)“踐行者”和(he)(he)(he)“領先者”。

“一體(ti)三(san)翼(yi)”賽意3.0協同共生(sheng)(sheng)創造“生(sheng)(sheng)態(tai)價值”

從2005年為(wei)起點，從ERP實(shi)施開(kai)發(fa)公司到(dao)企業信(xin)息(xi)化(hua)服(fu)務商，再到(dao)如今的賽(sai)意信(xin)息(xi)3.0時(shi)代(dai)——企業數字(zi)化(hua)轉型賦(fu)能者，“一(yi)體三(san)翼”一(yi)直貫穿于賽(sai)意信(xin)息(xi)發(fa)展的始末(mo)，并不斷因應時(shi)代(dai)變(bian)化(hua)賦(fu)予(yu)其新(xin)的內涵(han)。“一(yi)體三(san)翼”圍繞(rao)為(wei)企業創造(zao)價值為(wei)中心，以(yi)發(fa)現新(xin)的用戶(hu)場景(jing)，應用新(xin)的數字(zi)化(hua)技(ji)術，整合新(xin)的組織生(sheng)態為(wei)三(san)翼，建(jian)構出(chu)“萬類霜天(tian)競(jing)自由”的企業數字(zi)化(hua)轉型場景(jing)生(sheng)態疆域。

在賽(sai)意信息(xi)(xi)看來，萬物互聯時代的(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)戶需(xu)(xu)求(qiu)將更(geng)加場(chang)景(jing)化，數字技(ji)術都應該服務(wu)(wu)于客(ke)(ke)(ke)戶的(de)(de)(de)差異化業務(wu)(wu)場(chang)景(jing)體驗。賽(sai)意信息(xi)(xi)通(tong)過(guo)不斷挖(wa)掘客(ke)(ke)(ke)戶場(chang)景(jing)需(xu)(xu)求(qiu)，借助數字化技(ji)術動態(tai)構建滿足其需(xu)(xu)求(qiu)圖譜的(de)(de)(de)生態(tai)疆(jiang)域(yu)，通(tong)過(guo)不斷迭代升級，實(shi)現生態(tai)疆(jiang)域(yu)的(de)(de)(de)共同增(zeng)值。

當(dang)下(xia)中國數(shu)字經濟證(zheng)蓬勃(bo)發展(zhan)，已成(cheng)為(wei)培育(yu)產業(ye)(ye)優勢的(de)新抓手。數(shu)字化(hua)推動產業(ye)(ye)變革，降(jiang)本增效的(de)作(zuo)用(yong)在(zai)(zai)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)型企業(ye)(ye)的(de)生產過程(cheng)中表現得(de)越來越明顯。在(zai)(zai)智能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)圓(yuan)桌論壇(tan)環節中，通過對(dui)“制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)如何應對(dui)當(dang)前國內外環境(jing)的(de)不確(que)定性(xing)”以(yi)(yi)及“推進數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型和(he)智能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)對(dui)于制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)型企業(ye)(ye)的(de)重要性(xing)和(he)緊迫性(xing)”等時(shi)下(xia)最受關(guan)注的(de)智能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)話(hua)題的(de)探(tan)討(tao)以(yi)(yi)及數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型案例的(de)分析，在(zai)(zai)場嘉賓都感受到，在(zai)(zai)場景驅動下(xia)，數(shu)智時(shi)代(dai)下(xia)，企業(ye)(ye)的(de)發展(zhan)在(zai)(zai)面(mian)對(dui)市(shi)場的(de)不確(que)定性(xing)時(shi)，數(shu)字技(ji)術(shu)、智能(neng)技(ji)術(shu)將會是(shi)強有(you)力的(de)支撐。

場景驅動，數智(zhi)(zhi)企業，如今賽(sai)意(yi)信(xin)息在國(guo)內國(guo)際雙循環相互(hu)促(cu)進的(de)(de)新(xin)發(fa)展格局指引下(xia)，緊(jin)抓(zhua)產業數字(zi)化賦予的(de)(de)時代機(ji)遇，加大在智(zhi)(zhi)能制造、工業互(hu)聯(lian)網等領域的(de)(de)自主研(yan)發(fa)投入力度，加快(kuai)研(yan)究基于新(xin)一代信(xin)息及(ji)物聯(lian)技(ji)術的(de)(de)工業互(hu)聯(lian)創新(xin)場景的(de)(de)落地(di)應用。站(zhan)在賽(sai)意(yi)信(xin)息3.0時代，通過協同共生(sheng)創造業務場景的(de)(de)“生(sheng)態價(jia)值”，賽(sai)意(yi)信(xin)息正不斷(duan)滿足傳統企業轉型升級的(de)(de)需求，重塑企業對未(wei)來的(de)(de)認知。