為(wei)了(le)(le)更好(hao)地(di)了(le)(le)解(jie)(jie)煉化(hua)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)對(dui)用(yong)(yong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)數(shu)字化(hua)解(jie)(jie)決方(fang)案(an)應(ying)用(yong)(yong)的(de)需求，加強與(yu)客戶企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)聯系(xi)與(yu)溝通，賽(sai)意信息(xi)籌備(bei)策劃了(le)(le)在(zai)(zai)行(xing)——賽(sai)意“數(shu)字化(hua)解(jie)(jie)決方(fang)案(an)”走(zou)進(jin)(jin)標(biao)(biao)桿系(xi)列(lie)活動(dong)，首站“走(zou)進(jin)(jin)煉化(hua)行(xing)業(ye)(ye)標(biao)(biao)桿”8月1日在(zai)(zai)山東東營舉(ju)行(xing)。本次(ci)活動(dong)邀請(qing)了(le)(le)京博集(ji)團(tuan)(tuan)、富(fu)(fu)海集(ji)團(tuan)(tuan)、齊(qi)潤化(hua)工、匯豐石(shi)化(hua)等多家行(xing)業(ye)(ye)知名石(shi)油煉化(hua)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)到場交流(liu)，并由富(fu)(fu)海集(ji)團(tuan)(tuan)CIO尚輝做(zuo)了(le)(le)關(guan)于(yu)富(fu)(fu)海集(ji)團(tuan)(tuan)在(zai)(zai)和(he)賽(sai)意信息(xi)多年來合作進(jin)(jin)行(xing)數(shu)字化(hua)升級改(gai)造過程中的(de)一些經驗分(fen)享(xiang)。會上賽(sai)意信息(xi)在(zai)(zai)石(shi)油煉化(hua)方(fang)面的(de)顧(gu)問(wen)專家團(tuan)(tuan)隊也分(fen)別從數(shu)字營銷、財務(wu)、供應(ying)鏈、物(wu)流(liu)等方(fang)面做(zuo)了(le)(le)主題(ti)分(fen)享(xiang)，現(xian)場干貨(huo)滿(man)滿(man)，專家顧(gu)問(wen)從企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)實際案(an)例出發，配合相(xiang)應(ying)的(de)數(shu)字化(hua)解(jie)(jie)決方(fang)案(an)的(de)應(ying)用(yong)(yong)場景進(jin)(jin)行(xing)分(fen)析，各企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)也紛紛從自身情(qing)況出發進(jin)(jin)行(xing)提問(wen)和(he)互動(dong)交流(liu)。
賽(sai)意信息(xi)深耕(geng)石(shi)油(you)煉(lian)化(hua)(hua)行(xing)業(ye)(ye)(ye)多年，科學統籌行(xing)業(ye)(ye)(ye)特點，形成全(quan)(quan)價(jia)值鏈(lian)一(yi)(yi)體化(hua)(hua)協同、全(quan)(quan)流程(cheng)(cheng)一(yi)(yi)體化(hua)(hua)優(you)化(hua)(hua)、全(quan)(quan)過程(cheng)(cheng)一(yi)(yi)體化(hua)(hua)管(guan)控、全(quan)(quan)生命周期一(yi)(yi)體化(hua)(hua)資產管(guan)理四條業(ye)(ye)(ye)務主線(xian)；包含全(quan)(quan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)32個業(ye)(ye)(ye)務場景，12大應(ying)(ying)(ying)用平臺，54個系(xi)統功能模塊的數字化(hua)(hua)轉型(xing)整體解決(jue)方案。從企業(ye)(ye)(ye)的基礎(chu)管(guan)理應(ying)(ying)(ying)用系(xi)統、行(xing)業(ye)(ye)(ye)規劃研究、行(xing)業(ye)(ye)(ye)定制化(hua)(hua)應(ying)(ying)(ying)用、行(xing)業(ye)(ye)(ye)管(guan)控模式創(chuang)新、盈利模式創(chuang)新研究等方面形成了系(xi)統化(hua)(hua)全(quan)(quan)方位的煉(lian)化(hua)(hua)企業(ye)(ye)(ye)數字化(hua)(hua)轉型(xing)方案模型(xing)。
在賽意信息看來，煉化(hua)企業(ye)的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型是(shi)以全(quan)面風控(kong)為(wei)(wei)前提(ti)(ti)，逐(zhu)步有序(xu)的(de)(de)完(wan)(wan)(wan)成系統流程(cheng)(cheng)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)，加(jia)快體(ti)系建(jian)(jian)(jian)設的(de)(de)一個(ge)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)。在這(zhe)個(ge)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中要(yao)以創新經營模(mo)式，增(zeng)加(jia)盈利手段為(wei)(wei)保證，建(jian)(jian)(jian)立(li)全(quan)渠道的(de)(de)營銷管理平(ping)臺，搭建(jian)(jian)(jian)供應鏈服務平(ping)臺，精(jing)準把控(kong)市(shi)場。確保和(he)(he)供應商全(quan)方位協調(diao)，實現供應鏈全(quan)面監控(kong)，構建(jian)(jian)(jian)量本利模(mo)型，完(wan)(wan)(wan)成利潤和(he)(he)生產經營指(zhi)令轉換并進行跟(gen)蹤。另外還要(yao)以夯實智能制(zhi)造為(wei)(wei)基礎，構建(jian)(jian)(jian)CPS網(wang)絡，完(wan)(wan)(wan)善(shan)數(shu)(shu)據采集(ji)，達(da)成一體(ti)化(hua)先(xian)進過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)控(kong)制(zhi)，提(ti)(ti)高核(he)心競(jing)爭力。把精(jing)細(xi)化(hua)、科學管理作為(wei)(wei)手段，建(jian)(jian)(jian)立(li)并完(wan)(wan)(wan)善(shan)數(shu)(shu)據、流程(cheng)(cheng)標準管理體(ti)系，建(jian)(jian)(jian)設生產、經營、市(shi)場三(san)大數(shu)(shu)據中心，用(yong)(yong)高效(xiao)精(jing)準的(de)(de)數(shu)(shu)據支撐決(jue)策、經營和(he)(he)操作的(de)(de)日常工作。通過(guo)(guo)這(zhe)一些列的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)升(sheng)級改造，達(da)到對內提(ti)(ti)升(sheng)效(xiao)率和(he)(he)效(xiao)益，對外構建(jian)(jian)(jian)以用(yong)(yong)戶為(wei)(wei)核(he)心的(de)(de)“互聯(lian)網(wang)+經驗”的(de)(de)智慧生態圈，從而提(ti)(ti)升(sheng)企業(ye)的(de)(de)盈利能力的(de)(de)目的(de)(de)。
走進(jin)煉(lian)化(hua)(hua)(hua)標桿(gan)，共話數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)，本次在行(xing)——賽意“數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)解決(jue)方案”走進(jin)標桿(gan)活動(dong)(dong)的(de)(de)(de)圓滿(man)舉辦，是賽意信(xin)息結合(he)多(duo)(duo)年來(lai)在進(jin)行(xing)石油煉(lian)化(hua)(hua)(hua)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)服(fu)務過(guo)程(cheng)中(zhong)所(suo)遇(yu)到的(de)(de)(de)難(nan)點痛點，從煉(lian)化(hua)(hua)(hua)企業(ye)(ye)(ye)(ye)在目(mu)前行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)競爭(zheng)和(he)發展過(guo)程(cheng)中(zhong)所(suo)要面對的(de)(de)(de)問題出(chu)發進(jin)行(xing)的(de)(de)(de)一次成功的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)范圍的(de)(de)(de)分享和(he)探討。現階段全球科技(ji)創新已進(jin)入空前密集活躍的(de)(de)(de)時期，我國(guo)煉(lian)化(hua)(hua)(hua)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)在高端化(hua)(hua)(hua)工新產(chan)品、新材料生產(chan)等關鍵領(ling)域技(ji)術還存在不足(zu)，轉(zhuan)型(xing)升(sheng)(sheng)級的(de)(de)(de)任(ren)務緊(jin)迫(po)且艱巨。通過(guo)本次走進(jin)標桿(gan)活動(dong)(dong)，賽意信(xin)息與現場的(de)(de)(de)煉(lian)化(hua)(hua)(hua)企業(ye)(ye)(ye)(ye)也進(jin)行(xing)了更(geng)多(duo)(duo)深入的(de)(de)(de)交(jiao)流，接下(xia)來(lai)也會為更(geng)多(duo)(duo)石化(hua)(hua)(hua)企業(ye)(ye)(ye)(ye)進(jin)行(xing)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)升(sheng)(sheng)級改造提供專業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)解決(jue)方案和(he)實施服(fu)務支持。
作(zuo)為國內領先的企業(ye)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)解(jie)決方案(an)(an)提供商，深(shen)耕(geng)(geng)半導體、石油化(hua)工、電子、大健康、家電家裝、快消(xiao)、機械裝備等多個(ge)重點行(xing)業(ye)，沉淀和積累出豐富(fu)的行(xing)業(ye)解(jie)決方案(an)(an)。接下來賽(sai)意(yi)信(xin)息(xi)還將(jiang)在更(geng)多行(xing)業(ye)領域舉行(xing)在行(xing)——賽(sai)意(yi)“數(shu)字(zi)(zi)化(hua)解(jie)決方案(an)(an)”走進標桿系列(lie)活動，將(jiang)深(shen)耕(geng)(geng)多年行(xing)業(ye)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)解(jie)決方案(an)(an)和眾(zhong)多行(xing)業(ye)標桿企業(ye)一(yi)起交流(liu)探討，助(zhu)力更(geng)多企業(ye)邁向數(shu)字(zi)(zi)化(hua)智(zhi)慧新臺階。
