專訪賽意(yi)信息張成康(kang)董事(shi)長：數(shu)字化加速，數(shu)據是如何驅動制造(zao)業變(bian)革的？
最近，賽意信息董事長張成康去了珠海一家新建PCB工廠探訪，同樣的產能規模，原本需要8000名員工，現在只需要1/3。背后的轉變，是自動化、數字化程度的提升，大大降低了生產對人力的依賴。
這些變化，也反映到(dao)最新(xin)的(de)財報(bao)中。根據賽意信息發布的(de)財報(bao)：上半年實現營收(shou)8.67億元，同(tong)比增長61.57%；歸母凈利5514.24萬元，同(tong)比增長19.36%。
作(zuo)為一(yi)家(jia)工業(ye)管理軟件企業(ye)的負責(ze)人，張(zhang)成康注意(yi)到，經過多(duo)年的信息化(hua)建(jian)設，企業(ye)已經積累了大量的數(shu)(shu)(shu)據，并意(yi)識到從數(shu)(shu)(shu)據中(zhong)挖掘和分(fen)析價值(zhi)，逐步(bu)從流程驅動(dong)到數(shu)(shu)(shu)據驅動(dong)的數(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉型體(ti)系，這是數(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉型的一(yi)個重要(yao)變革。
數據推動企(qi)業透明決策(ce)
疫情之下，產業(ye)鏈供應(ying)鏈循(xun)環受阻(zu)，卻也加(jia)快了企業(ye)數字化轉(zhuan)型(xing)的動力。
“很(hen)多工廠(chang)過去是(shi)不需(xu)(xu)要與外部(bu)聯網的(de)，但隨(sui)著業務的(de)擴張或者伴隨(sui)著多個廠(chang)區的(de)建設(she)，數據(ju)需(xu)(xu)要在不同(tong)系(xi)統、廠(chang)區之(zhi)間(jian)流動共享，催生了企(qi)業上(shang)云的(de)需(xu)(xu)求，數據(ju)的(de)價(jia)值進一步被(bei)放大。”張成康說。
他舉例說，過(guo)去很少有產(chan)品可(ke)以像汽車(che)行業(ye)一樣，零部件可(ke)以追溯到(dao)哪個供(gong)應商，而現在，借助(zhu)數(shu)字化，小到(dao)一張凳子(zi)上的四個輪子(zi)，都可(ke)以知道產(chan)地、出廠時(shi)間、出廠批次。
“數字化還可以將產品和人聯系起來，某個產品是誰安裝的都可以追溯到。”張成康拿起桌面上的一瓶水說道，“瓶裝水上的條形碼，只有生產企業可讀，但以后會加載更多信息。”
未來(lai)，工廠內(nei)所有的物料都將用統一的數字“語(yu)言”互聯互通(tong)。張成(cheng)康說，企(qi)業(ye)的經(jing)濟(ji)危機往往出在庫(ku)存上，而(er)借(jie)助數字化，企(qi)業(ye)和企(qi)業(ye)、流程與流程之(zhi)間通(tong)過數據連(lian)接，制造商可以知道供應商的供應鏈狀(zhuang)況(kuang)，信息更加透明，從(cong)而(er)減少浪費、提高效率。
在(zai)賽意(yi)信息(xi)的營收(shou)中(zhong)，新(xin)建(jian)工廠數字化(hua)帶來的營收(shou)占比呈增(zeng)長(chang)態(tai)勢。張成康說，過去(qu)只需要在(zai)廠門口豎(shu)一(yi)塊招工牌子，等著(zhu)求職者上門，而現在(zai)必須主動(dong)出擊去(qu)到火(huo)車站(zhan)，盡管如此，也不(bu)敢想象一(yi)次性能招8000人，“現在(zai)很(hen)多新(xin)工廠基本標配數字化(hua)、智能化(hua)”。
開拓(tuo)數字化(hua)咨詢(xun)新場景
伴(ban)隨(sui)著5G、AI、物聯網等技術逐(zhu)步(bu)深入工(gong)廠腹地，張成康認為(wei)，數據(ju)清洗、篩選(xuan)、治理越(yue)來越(yue)重要。
“很(hen)多工(gong)廠(chang)都會有數字大屏，從中清(qing)晰看到(dao)工(gong)廠(chang)的(de)數據(ju)狀態，但(dan)在數據(ju)采集(ji)與數據(ju)應(ying)用之(zhi)間的(de)數據(ju)治理，也越來越重要，這些數據(ju)如(ru)何(he)歸(gui)類、如(ru)何(he)應(ying)用到(dao)不同的(de)場景中。”張成康說。
小到(dao)如(ru)何利用數(shu)據，大到(dao)如(ru)何數(shu)字化轉型，中小企(qi)業(ye)的困惑(huo)不減。對(dui)此，賽意信(xin)息成立了專(zhuan)門進行數(shu)字化轉型咨(zi)詢(xun)的公司，為客戶企(qi)業(ye)提供專(zhuan)業(ye)的數(shu)字化轉型咨(zi)詢(xun)服務。
張成康介紹(shao)，企業(ye)上ERP等(deng)管(guan)理系統，目標是解決(jue)人、財、物等(deng)問(wen)題(ti)，而如今隨著大(da)數據、AI等(deng)技術，企業(ye)從信(xin)息化走向了智能化，對數字化轉(zhuan)型的(de)需(xu)求(qiu)大(da)增。
“信息化時代，上一套ERP系統可以解決特定的問題，但在數字化時代，單點的解決方式已經遠遠不夠，企業還關注未來的發展方向，就好比人力資源也不僅僅是招聘這么簡單，還關系到企業的人力資源戰略。”張成康說。
相比跨國咨(zi)詢(xun)公(gong)司，一(yi)套咨(zi)詢(xun)規(gui)劃(hua)動輒幾(ji)百上千(qian)萬，一(yi)般中小(xiao)企(qi)業難以承受，而制造業出身的賽意信息，則可以幫助(zhu)客戶將咨(zi)詢(xun)與落地實(shi)踐相結合，避(bi)免(mian)了(le)兩者的割(ge)裂(lie)，同時，輕量(liang)化(hua)咨(zi)詢(xun)降(jiang)低了(le)企(qi)業的咨(zi)詢(xun)門(men)檻(jian)。未(wei)來，還將圍繞(rao)產業集群提供咨(zi)詢(xun)服(fu)務，進(jin)一(yi)步降(jiang)低集群內中小(xiao)企(qi)業數字(zi)化(hua)轉型門(men)檻(jian)。
目(mu)前，賽意信息通(tong)過給客戶(hu)提供的(de)數字化轉型咨詢業(ye)務(wu)，幫(bang)助來自汽車(che)、制造、醫療和高科技等行業(ye)客戶(hu)加速(su)完(wan)成(cheng)企(qi)業(ye)數字化轉型項目(mu)。
國產工(gong)業軟件(jian)扛起“自主”大(da)旗
從流程驅(qu)(qu)動到數據驅(qu)(qu)動，企業的(de)數字化(hua)轉(zhuan)型也催生了國產軟件新的(de)機遇。
如果說機器等硬件是人(ren)體(ti)的(de)(de)“軀干”，那(nei)么工(gong)業軟件則是人(ren)體(ti)的(de)(de)“大腦”，雖然工(gong)業軟件的(de)(de)產值(zhi)占(zhan)比不大，但最容易被捏住“七寸”。
;把時間拉長，張成(cheng)康發現，軟(ruan)件(jian)行業確實迎(ying)來了一個前所(suo)未有的(de)機(ji)遇。20世紀90年代，汽車電子和軟(ruan)件(jian)行業發展不(bu)溫不(bu)火，以汽車為例，幾乎除了收音機(ji)帶有一定(ding)的(de)電子屬性，其他都是機(ji)械結構件(jian)。
而在今(jin)天，整個汽(qi)車除了車輪、車體(ti)框架(jia)、座(zuo)位等不(bu)是電(dian)(dian)子(zi)件，其它很多主體(ti)只剩下電(dian)(dian)池、電(dian)(dian)子(zi)元(yuan)器件和軟件的成分越來越高。
不(bu)過，如何在日漸擴大的市場中(zhong)分一(yi)杯羹，并不(bu)輕松。張(zhang)成康談(tan)到(dao)，國(guo)內(nei)工業(ye)(ye)軟(ruan)件企(qi)(qi)業(ye)(ye)的營(ying)收(shou)(shou)整體還不(bu)高(gao)，即便一(yi)些頭部企(qi)(qi)業(ye)(ye)年(nian)營(ying)收(shou)(shou)也就幾(ji)個億左右，而(er)跨國(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在中(zhong)國(guo)的營(ying)收(shou)(shou)動輒在10億元(yuan)級別(bie)以(yi)上，“這(zhe)簡直(zhi)就是(shi)小螞(ma)蟻和巨無霸(ba)之間的PK，國(guo)內(nei)工業(ye)(ye)軟(ruan)件企(qi)(qi)業(ye)(ye)的一(yi)大特(te)點是(shi)便宜，而(er)跨國(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)只(zhi)要使出降價‘殺手锏’，殺傷力極大”。
伴隨著國產(chan)化(hua)的機遇，今年(nian)以來(lai)工業軟件企業紛紛登(deng)陸科創板、募集(ji)資金(jin)，這讓(rang)國產(chan)工業軟件在(zai)應對競爭時有了更足的底氣。
更(geng)值得一提的是，國(guo)內龍頭(tou)企業(ye)對自主(zhu)品牌的支持力度(du)在加大(da)。張成康介紹，過去(qu)，很(hen)多(duo)大(da)企業(ye)是“拿來(lai)主(zhu)義”，誰(shui)(shui)家的軟件(jian)好(hao)用(yong)就用(yong)誰(shui)(shui)家的，跨國(guo)企業(ye)軟件(jian)即(ji)便貴點也無所謂，但現在在采購時也會向自主(zhu)品牌傾(qing)斜。
