近(jin)年來，數字經(jing)濟發展(zhan)迅速，數字技術正在重塑產業(ye)、再造行業(ye)。中(zhong)小(xiao)企業(ye)作為推動我(wo)國經(jing)濟增長(chang)的(de)重要(yao)力量，是解(jie)決民生(sheng)就業(ye)的(de)重要(yao)載體(ti)，也是產業(ye)結構調整和數字化轉(zhuan)型的(de)主力軍。隨著我(wo)國中(zhong)小(xiao)企業(ye)整體(ti)規模不斷擴大，順應(ying)數字經(jing)濟發展(zhan)趨勢，實現數字化轉(zhuan)型是當前企業(ye)持續發展(zhan)的(de)重要(yao)路徑。
但是，數(shu)字化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型是一項復雜的系(xi)統(tong)工程，對于中小企業而言，往往受困組(zu)織架(jia)構不完善(shan)，人力(li)資源不足，缺少支撐數(shu)字化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型的能力(li)等問題(ti)，導致“不敢(gan)轉(zhuan)(zhuan)”，或者想(xiang)轉(zhuan)(zhuan)又“不會轉(zhuan)(zhuan)”。
近(jin)日，為(wei)了(le)幫助全(quan)國更多中小企業解(jie)決數字化(hua)轉型的困境，華為(wei)攜(xie)手賽意(yi)信(xin)息等生(sheng)態伙(huo)伴，共同發起全(quan)國首個(ge)基于(yu)數字賦能的“828 B2B企業節”，搭(da)建平臺、匯聚(ju)生態，為中小企業實現高(gao)質量發展賦能。
作為活動的(de)聯(lian)合發起方(fang)，賽意信(xin)息(xi)將(jiang)為中(zhong)小企業提供(gong)優質的(de)數字化轉型咨(zi)詢(xun)診斷服務(wu)，通過賽意的(de)咨(zi)詢(xun)方(fang)法論，幫助100家制造業中(zhong)小企(qi)業實現落地最優轉型路徑，解決“不會轉”的問題。
17年經驗與技術沉淀
成就企業數字(zi)化轉型“導師(shi)”
目前(qian)，我國(guo)大(da)部分中小企業(ye)數字化轉(zhuan)型(xing)仍(reng)在探索中，轉(zhuan)型(xing)路(lu)徑并不(bu)清晰，存(cun)在明顯(xian)行業(ye)差異(yi)，迫切需要經驗(yan)豐富的數字化轉(zhuan)型(xing)“導師”。
賽意信息17年來深耕企業數(shu)字化(hua)(hua)轉型服務，成為國內領先(xian)的(de)企業數(shu)字化(hua)(hua)賦能者、工(gong)業管理(li)軟件的(de)踐(jian)行者，已(yi)形成數(shu)字化(hua)(hua)轉型咨詢規劃+工業管理軟件+智能硬件+智慧運維(wei)相(xiang)結合的發展模(mo)式，面向通(tong)訊(xun)、電子、家電、家居等23個(ge)重(zhong)點行業(ye)和11條(tiao)業務線，為(wei)超過1000家企(qi)業(ye)提供更高(gao)生產力附加價(jia)值(zhi)的360°全方位數字(zi)化解決方案(an)，尤其是在(zai)制造業數字(zi)化轉型方面，有著深度的理解和豐(feng)富的經驗沉淀。
在數(shu)字化(hua)轉型咨詢服務方面，賽意信息擁有(you)(you)一支經驗豐(feng)富的專家顧問團(tuan)隊，既具備國際化(hua)視野，也(ye)具有(you)(you)本土化(hua)思維。針對傳統制造企業(ye)轉型方向不明確、實施路(lu)徑不清(qing)晰等痛點，賽意信息形成了數字化轉型方法論（SDTS），結(jie)合企業實(shi)際需求，為中小(xiao)(xiao)企業提供一(yi)站式數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)(xing)咨詢服(fu)務，幫助更多的中小(xiao)(xiao)企業去梳理出轉(zhuan)型(xing)(xing)的思路和發展規劃，然后和它(ta)們展開深入合作，一(yi)步一(yi)步去構建(jian)落(luo)地并實(shi)現數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)(xing)。
場景量身式轉型診斷
賦能中小企業“更(geng)會轉”
“十四(si)五”規劃明(ming)確提出(chu)“充分發揮海量數據和豐富的應用場景優勢，促進數字(zi)技術與實體經濟深度融合(he)，賦能(neng)傳(chuan)統產業(ye)轉(zhuan)型升級(ji)”。中小(xiao)企(qi)業(ye)基數大(da)、行業(ye)分布(bu)廣泛，對數字(zi)化轉(zhuan)型需求存在巨(ju)大(da)應用場景差異。
而通過業務場景的(de)數字(zi)(zi)化來驅動(dong)企(qi)業數字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型，已成為當下(xia)賽意信(xin)息的(de)主(zhu)攻方(fang)向。在數字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型咨詢服務方(fang)面，賽意信(xin)息秉持(chi)“工匠(jiang)精神”，為每家企(qi)業量身(shen)定做解決方(fang)案，從(cong)而確保項目的(de)有效(xiao)落地。
賽(sai)意信(xin)息將企(qi)業數字化應(ying)用場(chang)景(jing)分為“小場(chang)景(jing)”、“中場(chang)景(jing)”和“大場(chang)景(jing)”，小到一個(ge)流程的(de)改造(zao)，大到整個(ge)“無人工廠”的(de)規劃和實施(shi)，賽(sai)意信(xin)息都(dou)能通過(guo)對場(chang)景(jing)進行丈量，為企(qi)業制(zhi)定相應(ying)的(de)策略(lve)及診斷咨詢。
賽意信息董事長兼(jian)CEO張成康先(xian)生(sheng)曾指出，在企(qi)業(ye)不知道數(shu)字化轉型從何(he)入(ru)手的時(shi)候，可以(yi)先(xian)從小(xiao)場景的應用開始。而賽意信(xin)息(xi)提(ti)供的數(shu)字化轉型咨詢服務，就是通過識別(bie)企(qi)業(ye)生(sheng)產、決策等核心業(ye)務場景的需求，幫助其快(kuai)速獲取數(shu)字化改造機(ji)會(hui)和后臺解決方案。
“授人(ren)以(yi)魚，不如(ru)授人(ren)以(yi)漁”，推(tui)進中小(xiao)企業(ye)數字(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)，最快見到效果的方式，是針對中小(xiao)企業(ye)需求(qiu)和現(xian)實(shi)條件(jian)，提供(gong)成本低、見效快、實(shi)用性強的數字(zi)化(hua)解決方案(an)，讓企業(ye)清晰(xi)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)方向，了解轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)路徑，知(zhi)道該怎么轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)、如(ru)何轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)。
對于中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)來(lai)說，數字化(hua)轉型(xing)的(de)(de)過(guo)程注定是一場艱辛的(de)(de)探(tan)索。而(er)探(tan)索路(lu)上，賽(sai)意信息將(jiang)成為更多(duo)中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)的(de)(de)同行者，將(jiang)專業(ye)(ye)方法、資深經驗(yan)以及成熟技術形成方案賦能，幫助更多(duo)中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)數字化(hua)轉型(xing)事半功倍，成長加速。
